【1】2016开启生产制造业合作
成都天兴仪表（集团）有限公司是国家定点生产汽车仪表、摩托车仪表和车用零部件的重点企业，是由中国兵器装备集团公司等多元股东共同出资设立的有限责任公司，位于四川省成都市龙泉驿区十陵街道。
2016年12月，三顾咨询与天兴仪表开启人力资源与员工激励管理咨询；
图1 项目合作时间安排
【2】调研是一切问题诊断的毕竟之路
对于完全陌生的企业，三顾咨询首先需要全面的了解企业现实状况，本次咨询先通过现场调研访谈与网络问卷相结合的形式，对天兴仪表全部中高层员工进行深度调研，了解现状，获取需求，为后续人力资源与员工激励管理方案制定与实施打下基础。
图2 天兴仪表调研汇报图
【3】激励有章法，落地见成效
三顾咨询充分分析天兴仪表现状，中高层述求，结合现有薪酬激励制度，建立符合天兴仪表未来发展的激励机制，即“全产业链激励模式”。
图3 全产业链激励模式示意图
项目总结
1、激励见成效，企业有发展，员工有盼头
本次合作，三顾咨询创造性为天兴仪表公司建立全产业链激励模式，不仅仅激励内部员工，更多的是吸引外部人才、资源、资金等，让天兴仪表在未来的市场竞争中立于不败之地。
